Dampak Sentralisasi PT Satya Mitra Waspada terhadap Sikap Kerja, Keterampilan Kerja, Produktivitas Kerja Karyawan PT SATYA MITRA WASPADA : Analisa SWOT.
DOI:
https://doi.org/10.61488/sikama.v3i1.204Kata Kunci:
Work attitude, ; work skillAbstrak
This study analyzes the changes that have occurred in the institution of the Faculty of Economics, Krisnadwipayana University as a result of the centralization of the institution. The author uses SWOT analysis tools to conduct this research. The author used the interview method to collect information at the PT Satya Mitra Waspada. The results of this study are the advantages and disadvantages of the impact of Institutional Centralization.
Referensi
Farid, Farid, Abdul Rahman, Cahyaning Raehani, and Dasa Febrianti. 2020. “Dinamika Kekuasaan Dalam Perubahan Organisasi.” Jurnal Sinar Manajemen 7(2). doi: 10.56338/jsm.v7i2.1228.
Gunawan, Ade. 2019. “Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Sikap Terhadap Perubahan Organisasi.” Jurnal Inspirasi Bisnis Dan Manajemen 3(1). doi: 10.33603/jibm.v3i1.2083.
Gusmarani, Karlina, and Rajiyem Rajiyem. 2022. “Strategi Komunikasi Internal Dalam Perubahan Organisasi Di Masa Transisi Tahun 2019-2020.” Jurnal Manajemen Komunikasi 6(2). doi: 10.24198/jmk.v6i2.35518.
Putro, Prima Utama Wardoyo. 2018. “ETIKA KERJA ISLAM, KOMITMEN ORGANISASI, SIKAP PADA PERUBAHAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA.” Jurnal Manajemen Indonesia 18(2). doi: 10.25124/jmi.v18i2.1205.
Sari Pascariati Kasman, Prima. 2021. “FAKTOR- FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA BANK SYARIAH INDONESIA: PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA, MOTIVASI KERJA DAN PERUBAHAN ORGANISASI (Literature Review Manajemen).” JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL 2(2). doi: 10.38035/jmpis.v2i2.625.
Yunindhar, Shinta Ayu Sri, and Ario Seno Nugroho. 2018. “EVALUASI ATAS PENERAPAN SENTRALISASI PADA DIREKTORAT AUDIT KEPABEANAN DAN CUKAI.” JURNAL PERSPEKTIF BEA DAN CUKAI 2(1). doi: 10.31092/jpbc.v2i1.138.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 muhammad farhan
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
